合相关调查，部分交易功能将暂时受限，直至贵方按照要求提交证明文件。
“暂时受限”四个字，落在资金链已经绷紧的企业身上，就等于在脖子上套了一根细绳。
奇正正在谈的一个大型海外项目，尾款尚未到位，前一阶段的供应商款项已陆续支付，账上早已透支着未来预期。
这一冻结，境外那头再也无法如期回流资金，国内银行看着“境外资产受限”的字眼，更不可能继续对赌。
风向就是这么一点一点变的。
比起奇正，腾曜文化根本经不起这样的风吹草动。
它本身就是披着“影视+音乐+元宇宙”的光鲜外壳，靠讲故事和包装明星撑起来的壳公司。
这两年，为了打造“新生代商业版图”，姜佑丞从奇正那边抽了不少水，把一笔笔过桥资金灌进各类项目：综艺&bp;P、偶像团体、短剧平台、线下体验店。
看上去热闹非凡，实则现金流一直悬在半空。
联合审查启动后，第一波受影响的是它。
银行以“关联集团资金流向待厘清”为由，暂停了腾曜一条关键授信。那条授信原本是用来支付春节档之后几部剧的尾款和宣传费用。
没了这笔钱，后面的排片、发稿、通告全部被连锁拖延。
几家合作的艺人工作室嗅到了不对劲。
一些本就对腾曜心存芥蒂的经纪人，顺势开始往外放风：“资金有点紧”“结算不太顺畅”“账期一拖再拖”。
娱乐圈本就不缺流言。
加上早前几起艺人税务风波还未完全平息，舆论对“资本联合运作”的敏感度极高。
没几天，财经媒体就有人写了篇看似中立的分析稿，标题里点名了几个典型案例，腾曜文化赫然在列，被拿来作为“高杠杆文化投融资”的样本。
文章并没有实锤什么违法。
只是把公开资料里腾曜的股权结构、项目名单、资金往来一页页摊开，配上几句“业内人士指出风险不容忽视”。
对谨慎的广告主而言，这已经足够。
几家大品牌很快以“策略调整”为由，冻结了原本给腾曜投放的预算；一档本要合作的综艺临近开机，出品方临时把“主要资本方”那栏悄悄换成了另一个名字。
水一退，谁在裸泳，立刻清楚。
腾曜内部乱成一团。
财务每天在现金流表和银行对账单之间打转，试图从各个子项目里抽回一点钱止血；法务被迫对一摞摞合同进行紧急重谈，试着把违约责任压到最低；公关部门连夜出声明，强调公司“运营正常”“合作顺利”。
但资本市场向来只信一条线：
奇正的债券在二级市场上被悄悄打折，几家机构减持，价格跌破某条心理防线；腾曜的估值在未上市股权交易平台上被人压价，有人甚至半开玩笑半认真地说：“再等等，再等等，看是不是能捡到个烫手山芋。”
姜家内部随即开了几场密会。
姜老爷子年纪大了，听汇报的时候脸色一会儿青一会儿白。
姜骐站在桌边，嘴里说着“市场情绪”“短期波动”“可以扛”，额角却不可避免地绷着青筋。
他不是没想到过奇正的账有一天会被翻。
但他以为自己有时间，至少还能多两三年，把一部分不体面的部分慢慢拆干净，再找机会把责任转移掉。
而不是在一年之内，被人从境外和境内两头同时拎住脖子。
更让人难堪的是——
这场危机，并没有爆出什么真正“违法犯罪”的大案。联合审查组极其克制，没有把任何一条资金流向直接定性为“洗钱”“非法集资”。
他们只是按规定，把所有不合规之处一一列出，要求限期整改，补缴税费，调整结构，停止与高风险对手方的合作。
但配套而来的，是一整套“监管措施”：奇正集团若要继续享受任何出口退税、境外投资便利和政策性融资，必须先完成整改并接受持续监督；姜骐个人则因为“在重大合规问题发生期间担任主要负责人”，被有关部门约谈、被记入内部风险名单，短期内不得再担任国企、金融机构等任何敏感岗位的董事监事。
纸面上，这只是“责任追究”里最轻的一档。
可对一个靠“身份”和“牌面”吃饭的家族而言，这样的处置已经足够致命。
姜骐不得不从奇正集团的董事总经理位置上退下来，保留了一个好听却无实权的顾问头衔。
集团对外的正式资料里，他的头像被悄悄撤下，换成了一个更年轻、背景更干净的职业经理人。
那是第一次，外人谈起奇正，不再自然地把“姜家”二个字挂在同一句话里。
姜佑丞那边，更直接。
腾曜文化在这轮风波中侥幸没有被拉进任何刑事调查里，却在银行集体收紧、合作方抽身、自身账目混乱的多重打击下，硬生生把自己拖进了技术性违约。
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“暂时受限”四个字，落在资金链已经绷紧的企业身上，就等于在脖子上套了一根细绳。
奇正正在谈的一个大型海外项目，尾款尚未到位，前一阶段的供应商款项已陆续支付，账上早已透支着未来预期。
这一冻结，境外那头再也无法如期回流资金，国内银行看着“境外资产受限”的字眼，更不可能继续对赌。
风向就是这么一点一点变的。
比起奇正，腾曜文化根本经不起这样的风吹草动。
它本身就是披着“影视+音乐+元宇宙”的光鲜外壳，靠讲故事和包装明星撑起来的壳公司。
这两年，为了打造“新生代商业版图”，姜佑丞从奇正那边抽了不少水，把一笔笔过桥资金灌进各类项目：综艺&bp;P、偶像团体、短剧平台、线下体验店。
看上去热闹非凡，实则现金流一直悬在半空。
联合审查启动后，第一波受影响的是它。
银行以“关联集团资金流向待厘清”为由，暂停了腾曜一条关键授信。那条授信原本是用来支付春节档之后几部剧的尾款和宣传费用。
没了这笔钱，后面的排片、发稿、通告全部被连锁拖延。
几家合作的艺人工作室嗅到了不对劲。
一些本就对腾曜心存芥蒂的经纪人，顺势开始往外放风：“资金有点紧”“结算不太顺畅”“账期一拖再拖”。
娱乐圈本就不缺流言。
加上早前几起艺人税务风波还未完全平息，舆论对“资本联合运作”的敏感度极高。
没几天，财经媒体就有人写了篇看似中立的分析稿，标题里点名了几个典型案例，腾曜文化赫然在列，被拿来作为“高杠杆文化投融资”的样本。
文章并没有实锤什么违法。
只是把公开资料里腾曜的股权结构、项目名单、资金往来一页页摊开，配上几句“业内人士指出风险不容忽视”。
对谨慎的广告主而言，这已经足够。
几家大品牌很快以“策略调整”为由，冻结了原本给腾曜投放的预算；一档本要合作的综艺临近开机，出品方临时把“主要资本方”那栏悄悄换成了另一个名字。
水一退，谁在裸泳，立刻清楚。
腾曜内部乱成一团。
财务每天在现金流表和银行对账单之间打转，试图从各个子项目里抽回一点钱止血；法务被迫对一摞摞合同进行紧急重谈，试着把违约责任压到最低；公关部门连夜出声明，强调公司“运营正常”“合作顺利”。
但资本市场向来只信一条线：
奇正的债券在二级市场上被悄悄打折，几家机构减持，价格跌破某条心理防线；腾曜的估值在未上市股权交易平台上被人压价，有人甚至半开玩笑半认真地说：“再等等，再等等，看是不是能捡到个烫手山芋。”
姜家内部随即开了几场密会。
姜老爷子年纪大了，听汇报的时候脸色一会儿青一会儿白。
姜骐站在桌边，嘴里说着“市场情绪”“短期波动”“可以扛”，额角却不可避免地绷着青筋。
他不是没想到过奇正的账有一天会被翻。
但他以为自己有时间，至少还能多两三年，把一部分不体面的部分慢慢拆干净，再找机会把责任转移掉。
而不是在一年之内，被人从境外和境内两头同时拎住脖子。
更让人难堪的是——
这场危机，并没有爆出什么真正“违法犯罪”的大案。联合审查组极其克制，没有把任何一条资金流向直接定性为“洗钱”“非法集资”。
他们只是按规定，把所有不合规之处一一列出，要求限期整改，补缴税费，调整结构，停止与高风险对手方的合作。
但配套而来的，是一整套“监管措施”：奇正集团若要继续享受任何出口退税、境外投资便利和政策性融资，必须先完成整改并接受持续监督；姜骐个人则因为“在重大合规问题发生期间担任主要负责人”，被有关部门约谈、被记入内部风险名单，短期内不得再担任国企、金融机构等任何敏感岗位的董事监事。
纸面上，这只是“责任追究”里最轻的一档。
可对一个靠“身份”和“牌面”吃饭的家族而言，这样的处置已经足够致命。
姜骐不得不从奇正集团的董事总经理位置上退下来，保留了一个好听却无实权的顾问头衔。
集团对外的正式资料里，他的头像被悄悄撤下，换成了一个更年轻、背景更干净的职业经理人。
那是第一次，外人谈起奇正，不再自然地把“姜家”二个字挂在同一句话里。
姜佑丞那边，更直接。
腾曜文化在这轮风波中侥幸没有被拉进任何刑事调查里，却在银行集体收紧、合作方抽身、自身账目混乱的多重打击下，硬生生把自己拖进了技术性违约。