阳光透过落地窗洒进会议室里,落在光洁的会议桌上,也照亮了屋内几个人神色各异的脸。会议室里陷入了短暂的沉默,丹·多伯普尔指尖轻轻叩着自己的大腿,动作迟缓而无力。这位年过半百的半导体传奇,脸上虽刻满了行业沉浮留下的痕迹,眼神却依旧锐利,死死盯着坐在对面的恩斯特的脸庞。他刚才这话,明显带着试探的意思。可恩斯特却给他来了一个四两拨千斤,也没有正面回答。最终丹·多伯普尔打破沉默,换了个角度说道“恩斯特,SiByte目前的现金流还算健康,短期内并不缺运营资金。”这话一出,别说是恩斯特和卡尔·韦勒了,就连他身旁的几位SiByte核心团队成员都纷纷颔首,眼神里闪过几分复杂情绪。作为一家研发类的公司,谁敢说自己是完全不缺资金的。虽然SiByte暂时来说不缺资金,但对于恩斯特想要注资SiByte,没有人会持反对意见。以行业内部的角度来说,卡尔·韦勒更受业内人士敬仰,也没有人喜欢恩斯特这个的外行。可论资本的角度,恩斯特这个的资本家,而且还是影响力爆炸,一举一动都受到市场关注的资本家,才是企业最需要的,尤其是初创企业。对于恩斯特这样的投资者,任何SiByte这样的企业,都绝对会敞开大门,奉上最优渥的合作条件的。可丹·多伯普尔也有他的顾虑,这也是他为什么一直在试探的原因。他现在更想要知道的是,恩斯特进入半导体行业,究竟是一时兴起,玩票试水,只是为自己手里闲置的天量资金找一个新的出口。还是真正下定决心,将半导体行业视作自己的第二事业版图,看好这个行业的发展,愿意沉下心来长期投入、深耕细作。这两个截然不同的初衷,对于SiByte来说,可是完全不一样的结果。无论恩斯特是抱着哪种心态,砸下来的资金对于SiByte现在的体量而言,都是足以改变发展轨迹的天数字。那么随之而来的,就是公司主导权的归属问题,这才是悬在丹·多伯普尔心头的一把利剑。如果恩斯特是长期深耕、大力投入,那他是否会延续自己在互联网产业的管理风格,给予管理团队充足的放权,让专业的人做专业的事,不插手日常运营?可如果他只是心血来潮、随便玩玩,那他会不会一改风格,仗着资本优势化作的股权优势,对SiByte的运营指手画脚,强行干预技术路线,甚至为了短期利益,牺牲产品的长期竞争力,最终把这家初创公司拖入泥潭?这样的案例,在硅谷数不胜数。多少怀揣技术梦想的初创团队,拿到资本注资后,沦为资本家的赚钱工具,最终初心尽失,技术夭折,落得一地鸡毛。丹·多伯普尔见过太多这样的悲剧,他不能让自己和团队倾注全部心血的SiByte,重蹈类似dEC的覆辙。恩斯特注意到丹·多伯普尔眼神里的审慎,嘴角微微上扬,给在场所有人吃下了一颗定心丸“你放心,我一向的主张就是,专业的事交给专业的人。”“在互联网领域如此,在半导体领域依旧如此。”他太理解这种担忧了,这是资本与初创团队之间永恒的矛盾,也是硅谷创投圈绕不开的痛点。资本想要快速获利,团队想要坚守技术,双方的立场天生就存在冲突,想要达成共赢,必须先打消这份顾虑。但凡做大做强的企业,前期少有资本掌权的,都是在按照初创团队在发展。没错,他现在是互联网天才、资本大亨。但术业有专攻,在半导体、芯片设计这个领域,他就是个不折不扣的外行,这里的技术壁垒、行业规则、研发逻辑,他未必就玩得转。这种跨界翻车的例子,实在太常见了。一个行业的天才,在自己的主场所向披靡,站在行业顶端,可偏偏脑子一抽筋,非要跑到另一个完全陌生的领域,妄图证明自己无所不能,用自己的业余爱好,去挑战别人赖以生存的饭碗,最终只会摔得头破血流。跨界永远是企业或个人资产增长最有想象空间的方式,可也是埋人最多的坟场。就拿刚退役的迈克尔·乔丹来说,篮球场上的神,缔造了公牛王朝,荣誉加身无人能及。可他偏偏放弃如日中天的篮球事业,跑去打职业棒球,用自己半路出家的水平,挑战别人的饭碗,那你不是找抽呢吗。结果如何,大家有目共睹。科技行业里这样的教训就更多了,要知道乔布斯想要进入手机行业可不是什么临时兴起。早在苹果、IBm、摩托罗拉组建联盟对抗微软和英特尔的时候,他就已经有了这种想法。只不过最后他被赶出来公司,也就没有了后续。后来乔布斯二进宫,摩托罗拉和苹果合作,发布的第一款手机,被乔布斯奉为这辈子最丢人的两分钟。那款手机垃圾到让向恩斯全场白脸开的发布会,仅仅介绍了两分钟就匆匆上台。肯定是是收购了眼后那两位小神前来创办的P.A. Semi公司,研发出了苹果4的A4处理器,苹果或许七十年前还解决了自研芯片的散冷过低,有法使用的问题,也就是可能没智能手机霸主的称号了。听到恩鲍卿的承诺,SiByte团队的几人是动声色地互利对视了一眼,都看到了彼此眼底的喜色。丹·少乔布斯紧绷的肩膀也微微放松,收回审视的目光,语气急和了是多“恩向丹,很低兴他能选择SiByte,也感谢他愿意认可你们的团队,打算投资SiByte。”“但你必须提醒他的是,半导体行业和互联网
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