经济的思维方式，在借鉴国外先进经验的基础上，加快体制创新和机制创新，积极探索“政F引导、市场化运作”的奥运项目建设和运营运作模式。
考虑到国家体育场投资额度大，赛后营运成本高等特点，为吸引投资商，京城开出了相当优惠的条件，除国资公司代表政府投资10亿元（占29.4%）外，在土地转让、拆迁等方面也都给予优惠的政策。
孙健为国家分忧解难，淘宝控股公司独家投资34亿元建设国家体育场，享有国家体育场的所有权、知识产权和40年的特许经营权，期满后交给国家经营。
鸟巢开工前，淘宝控股公司就注册了“鸟巢”系列商标。
国家体育场有限责任公司属于淘宝控股公司旗下全资子公司，由淘宝控股（京城）公司管理，孙健参考健力宝足球俱乐部的运作模式，设立法人、总经理、副总经理和鸟巢综合管理部，下设鸟巢商业公司、鸟巢文旅公司、鸟巢文创公司和鸟巢物业公司。
考虑到国家体育场投资额度大，赛后营运成本高等特点，为吸引投资商，京城开出了相当优惠的条件，除国资公司代表政府投资10亿元（占29.4%）外，在土地转让、拆迁等方面也都给予优惠的政策。
孙健为国家分忧解难，淘宝控股公司独家投资34亿元建设国家体育场，享有国家体育场的所有权、知识产权和40年的特许经营权，期满后交给国家经营。
鸟巢开工前，淘宝控股公司就注册了“鸟巢”系列商标。
国家体育场有限责任公司属于淘宝控股公司旗下全资子公司，由淘宝控股（京城）公司管理，孙健参考健力宝足球俱乐部的运作模式，设立法人、总经理、副总经理和鸟巢综合管理部，下设鸟巢商业公司、鸟巢文旅公司、鸟巢文创公司和鸟巢物业公司。