冠军,国乒乓球的“一哥”王励勤,只能站在宣传海报的最边缘。

    ……

    陈强的这一波广告攻势很成功,即便是那些不打算买运动鞋的人,也都知道了耐克这个品牌,而打算买运动鞋的人,也都将耐克一号放在考虑范畴当。

    与匡威这种庞然大物相,耐克仍然是一个小品牌,已经展了三十多年的匡威,早已经是美国运动鞋领域的霸主,不是刚刚成立一年的耐克能够挑战的。

    好在这个时代的匡威还不懂得广告营销,匡威的老板是一个典型的实业家,就是老老实实的进行生产销售,在生产和销售的过程一点点的改良自己的运动鞋,让运动鞋变得更好,他哪里有陈强这么多的花花肠子!

    事实上在那个时代,大多数的企业家都是这样的,我们更应该称呼他们为“实业家”,而不是“商人”,他们是一群真正想要做出好产品的人,如福特汽车的福特老爷子,梦想是做出好的民用车,而不是卖出好多辆汽车;在如西屋电气的威斯丁豪斯老爷子,平生之愿就是把交流电推广到千家万户。这有点像乔布斯时代的苹果,虽然产品卖得死贵死贵的,但是用户却能够感觉到满满的诚意,不像是现在的苹果,产品索然无味,全靠换外壳颜色坑钱。

    然而事实却证明,光去钻研产品是不够的,企业想要展壮大,就必须要有出色的营销,特别是进入到互联时代以后,信息传播更加迅速,一次好的营销,效果顶的上一个百年积累出来的品牌。

    陈强深知营销对于品牌的重要,所以他愿意花大价钱去做广告,若是仔细算来的话,陈强卖出的这三十万双耐克一号,不赚钱不说,甚至还要亏本,因为陈强为此付出的广告宣传费实在是太高了。

    不过陈强本来也没有打算利用耐克一号赚钱,这种简单的帆布鞋,制作成本低,售价也便宜,因此利润也低,赚钱全靠走量,靠薄利多销。

    陈强真正打算赚钱的产品,是下一个产品,抄袭阿迪达斯superstar的篮球鞋,这才是真正高利润、高附加值的产品。

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